Acerca del evento

Bienvenidos al epicentro de la innovación de la Universidad de Montemorelos. El Hackathon de Ingeniería 2025 no es solo una competencia; es un llamado a los creadores, los solucionadores de problemas y los visionarios que están listos para construir el futuro.

En un mundo donde la tecnología redefine cada aspecto de nuestras vidas, la capacidad de aprender de forma eficiente, producir con inteligencia e innovar en los sistemas computacionales es más crucial que nunca. Por eso, nuestro desafío se centra en tres pilares fundamentales que moverán el mundo del mañana.

La Misión: Construir el Futuro, Hoy.

Tu reto es claro: en menos de 48 horas, deberás formar un equipo multidisciplinario para conceptualizar, diseñar y desarrollar un prototipo tecnológico (software, hardware o una combinación de ambos) que ofrezca una solución creativa y funcional a un problema real en una de las siguientes tres áreas:

1. FinTech (Innovar)

Revoluciona la forma en que interactuamos con el dinero. Buscamos soluciones que hagan las finanzas más accesibles, seguras y eficientes para todos.

• Posibles proyectos: Herramientas de educación y gestión financiera para estudiantes, plataformas de micro-inversiones, soluciones de pago seguras para pequeños comercios, aplicaciones de presupuesto inteligente o exploraciones con tecnología blockchain.

2. EdTech (Aprender)

Transforma el futuro de la educación. Queremos que diseñes herramientas que potencien el aprendizaje, faciliten la enseñanza y hagan el conocimiento más accesible y atractivo dentro y fuera del aula.

• Posibles proyectos: Plataformas de aprendizaje adaptativo, herramientas de gamificación para materias complejas, soluciones de realidad aumentada para laboratorios, o aplicaciones que mejoren la colaboración entre alumnos y profesores.

3. Productividad (Producir)

Crea las herramientas que nos permitan trabajar y vivir de manera más inteligente. El objetivo es optimizar procesos, automatizar tareas y mejorar la eficiencia en el ámbito estudiantil, profesional o personal.

• Posibles proyectos: Sistemas de gestión de proyectos para equipos universitarios, aplicaciones para mejorar la concentración y el manejo del tiempo, herramientas para automatizar tareas repetitivas o soluciones IoT (Internet de las Cosas) para optimizar los recursos del campus.

• Producto
  Este pilar se centra en la planteación del prototipo funcional que desarrollaron. Los jueces evaluarán la calidad técnica y el impacto práctico de la solución.
• Proceso
  Este pilar valora la ejecución del equipo a lo largo de las 48 horas. Se evalúa el trabajo en equipo, la gestión del tiempo y la capacidad de adaptarse.
• Presentación
  Este pilar mide la claridad y el impacto con el que el equipo comunica su proyecto. Un gran producto necesita una gran historia.